Как помочь людям измениться.Коучинг сопереживания для безграничного роста и развития (Ричард Бояцис)

​

Как помочь людям измениться?
Коучинг сопереживания для безграничного роста и развития

Хотите помогать людям, но у вас ничего не получается?

Помогать – благое дело. Если вы лидер, менеджер, врач, преподаватель или коуч, то это ваша основная работа. Но даже самые благородные намерения не оправдывают надежд по одной простой причине: обычно мы стремимся «исправить» людей, решить их проблемы и сделать их такими, какими, на наш взгляд, они должны быть. К сожалению, это никоим образом не стимулирует рост, развитие и позитивные изменения.

Есть другой путь. Эксперт по эмоциональному интеллекту Ричард Бояцис и коллеги по Школе менеджмента Уэзерхед Мелвин Смит и Эллен Ван Остен предлагают доступный и эффективный метод. Они считают, что для развития и долговременных изменений в жизни индивида недостаточно решать его проблемы, нужно понять его личное видение, стремления, давнюю мечту. Именно это и делают эффективные коучи; они знают, что люди черпают силы из своего видения и стремлений и что эти силы помогают им измениться даже в тяжелые времена. А зацикливание на решении конкретных проблем активирует физиологическую реакцию, которая вынуждает человека защищаться и мешает восприятию новых идей.

Авторы приводят интересные примеры из реальной жизни, а также результаты многолетних исследований, чтобы показать, как новый позитивный метод коучинга – коучинг с сопереживанием – стимулирует креативное мышление и помогает людям расти и развиваться в течение длительного периода.

В книге также предложены вопросы для самоанализа и практические упражнения.
Ваше представление о том, как помогать людям, изменится навсегда.

Авторы: Ричард Бояцис, Мелвин Смит, Эллен Ван Остен

Возрастное ограничение: 12+
Дата выхода на ЛитРес: 05 декабря 2019
Дата перевода: 2020
Дата написания: 2019
Объем: 270 стр. 5 иллюстраций
ISBN: 978-5-905641-66-4, 978-1-63369-656-3
Переводчик: Мария Чомахидзе-Доронина
Правообладатель: Библос

Продажник:
Скрытый текст. Доступен только зарегистрированным пользователям.Нажмите, чтобы раскрыть...